在很多人眼里“中國企業只有牌子，沒有品牌”，一個沒有品牌的企業很難在這個競爭激烈的社會長久立足，很多企業沒有認真落地去做品牌，只想賺錢是唯一的出路，但并不是企業長遠的謀略。
蒙自源成立至今20年，每年都在不斷開店，不斷關店，沒有真正去做企業文化，企業品牌，這些都需要企業背后無形的力量在推動。蒙自源決心做一個老百姓身邊的好品牌，在品牌公司投資1500萬，為蒙自源制定品牌戰略、塑造品牌形象并使其成為企業的核心競爭優勢，打造國際品牌，讓蒙自源品牌遠揚全世界。
蒙自源開始推動戰略意義上的變革，蒙自源提出了“連鎖經營三角論”來分析底層邏輯。
一、打造強大的基礎設備網
1、流程化組織變革
2、大數據共享中心， 投入巨資建立強大的基礎數據網，數據分析，人面識別等強大功能減少繁瑣的人工維護成本，提高管理效率。
3、美食供應鏈物流網。
二、蜂窩式品牌矩陣滲透
品類分化多品牌差異化互補式競爭：蒙自源與粉知道價格定位，互補式。
三、文化的力量，構建“魂/根/本”三維一體的文化體系
1、魂是源自夢想品牌的靈魂
2、根是是企業文化源自蒙自的現熬原湯
3、本是夢想的力量助有夢者實現夢想